BookNorway

BIT Reiseliv prosjekter

BIT Reiseliv skal nå sine målsetninger gjennom tiltak som bidrar til å skape et tilgjengelig reiseliv med utgangspunkt i kundenes behov.  En rekke prosjekter er allerede gjennomført i Fase 1 (2004-2006). I Fase 2 (2007-2010) av BIT Reiseliv har det vært lagt opp til tre hovedtiltak (utvikling, samhandling og kompetanse) med underliggende delprosjekter som samlet skulle bidra til å lykkes med å nå målene.

BIT Reiseliv ble sommeren 2009 oppfordret av sine pilotbedrifter, Forum for Reiseliv og Innovasjon Norge om å påta seg ansvaret for gjennomføringen av utviklingsprosjektet Nasjonal Booking. Dette er nå BIT Reiselivs mest omfattende prosjekt. Når det avsluttes skal resultatet være at BIT Reiseliv har nådd sitt overordnede mål siden starten; bidra til å gjøre alle typer reiselivsbedrifter tilgjengelige (bookbare).

Utvikling

I fase 1 i BIT Reiseliv ble det utarbeidet en kravspesifikasjon for bransjeløsningen for reiselivet. Bransjeløsningene har deretter, i samarbeid med BIT Reiseliv, utviklet nye moduler med ny funksjonalitet for å sikre nødvendig videreutvikling basert på kundekrav. Nå i siste fase går alle utviklingsprosjekt inn under samhandlingsprosjektet Nasjonal Booking.
Les mer om de ulike utviklingsprosjektene...

Samhandlingsprosjektet Nasjonal Booking

Formålet med samhandlingsprosjektene var å sikre integrasjon mellom de forskjellige IT løsningene fra de ulike leverandørene. Fra 2009 har den omfattende og utfordrende oppgaven med å lede utviklingen av et nasjonalt bookingprosjekt krevd det meste av oppmerksomheten i BIT Reiselivs siste fase.
Les mer om de ulike samhandlingsprosjektene...

Kompetanse

Et av formålene med BIT Reiseliv har vært å igangsette prosjekter som effektiviserer forretningsprosesser gjennom økt fokus på spesifikke bransjebehov, anvendelse av IT og kompetanseutvikling i bedriftene.
Les mer om de ulike kompetanseprosjektene...
SØK:



Kontakt oss

BookNorway AS
Adm. dir
Roy Jacobsen
Gullhaugveien 7
0484 Oslo

Tlf: 924 02 844
E-post: rj@booknorway.no




-